Um Preise mit aller Macht zu drücken, braucht man Einkaufsmacht. Durch unser Einkaufsvolumen in Höhe von
5 Mrd. Euro hat die eprolog die Voraussetzung, um massive Senkungen Ihrer Beschaffungskosten zu erzielen. Wir führen Unternehmen intelligent mit anderen Unternehmen zusammen und erzielen so teilweise gewaltige Bündelungseffekte. Hier wirken wir als neutrale Plattform und objektiver Partner in den Einkaufverhandlungen.

Strategische Allianzen mit eprolog reichen über den kollaborativen Einkauf von indirekten Gütern hinaus und beinhalten auch die Beschaffung von Produktionsgütern - was nahezu einzigartig in der Branche ist. Dabei profitieren Sie nicht nur von Kostenoptimierungen, sondern auch von Synergieeffekten und branchenübergreifenden Know-how-Pools zwischen den Unternehmen.

Von Anfang an haben Sie es bei der eprolog mit Einkaufspraktikern zu tun, die nicht nur Ihre Sprache, sondern auch die Sprache der Lieferanten sprechen. Auch länderübergreifend durch weltweite Kooperationspartner.

Unsere strategischen Allianzen umfassen C-Allianzen für Ihre C-Teile und indirekten Güter, K-Allianzen für Kunststoffgranulate, E-Allianzen für elektronische Bauelemente, M-Allianzen für Maschinen, Anlagen und technische Teile, P-Allianzen für Pharmazie und Rohstoffe.

Insbesondere mittelständische Unternehmen werden durch unsere strategischen Allianzen zu Einkaufsriesen.