PEP steht für Procurement Enhancement Programm. Mit dieser Methodik kann eprolog Stärken und Schwächen in Ihrem Einkauf beleuchten, auswerten und Ihre Prozesse innerhalb eines klar definierten Ablauf- und Zeitplans optimieren.

PEP richtet das Hauptaugenmerk auf die komplette Versor-gungskette. Sämtliche Bestandteile der Gesamtversor-gungskosten werden identifiziert, notwendige Marktanalysen erstellt, die Ideengenerierung und -priorisierung im Rahmen von Workshops vorangetrieben, Maßnahmenkataloge erstellt, Kontroll- und Messsysteme eingerichtet. Schließlich wird ein zuvor ausgewähltes, crossfunktionales Projektteam zielgerichtet zum Ergebnis geführt.

Und dieses Ergebnis kann sich sehen lassen: Seit seiner Einführung 1996 haben unsere Kunden mit Hilfe dieser prozessorientierten, ganzheitlichen Methodik nachweislich über 20% der Gesamtversorgungskosten eingespart.